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Valeurs

Les cinq principes qui pilotent nos décisions

Cinq mots-clés guident chaque décision de Gradly, qu’elle soit produit, commerciale ou éditoriale. L’ordre n’est pas hiérarchique : toutes se renforcent mutuellement.

Simplicité

Les équipes terrain doivent se retrouver dans l’outil sans formation. Le besoin du terrain pilote le produit, pas l’inverse.

Ce que ça change au quotidien : chaque nouvelle fonctionnalité est testée contre la question est-ce qu’un formateur débordé peut l’utiliser le lundi matin sans lire la documentation ? Si la réponse est non, on retravaille ou on abandonne la feature.

Souveraineté

Fonctionnement 100 % local. Aucune donnée n’est envoyée dans le cloud. Vous restez propriétaire de vos données, RGPD natif par design.

Ce que ça change au quotidien : pas de serveur Gradly à maintenir, pas de sauvegarde externe imposée, pas de clause contractuelle qui transfère la propriété des données. Si Gradly disparaît demain, vos fichiers restent sur votre poste et vos bulletins restent lisibles.

Terrain

Construit dans le monde de la formation, depuis les retours d’équipes pédagogiques réelles. Pas une vision théorique depuis un bureau de la tech.

Ce que ça change au quotidien : chaque semaine, des formateurs et coordinateurs qui utilisent Gradly en production remontent leurs galères et leurs besoins. Ces retours sont le principal carburant de la roadmap, loin devant les demandes issues de prospections commerciales.

Autonomie

Gradly fait une chose et la fait bien. Les équipes n’ont pas à jongler entre dix outils : le suivi des compétences est au même endroit, accessible en un clic.

Ce que ça change au quotidien : nous refusons d’ajouter des modules périphériques (emploi du temps, notation chiffrée en parallèle, plateforme d’échanges) même quand des prospects le demandent. Gradly reste focalisé pour rester autonome.

Longévité

Licence perpétuelle, outil que vous possédez vraiment. Pas de SaaS qui devient plus cher chaque année, pas de risque de dépendance à un éditeur qui change de modèle.

Ce que ça change au quotidien : nos décisions produit sont pensées sur cinq à dix ans de durée de vie. Nous privilégions les formats de fichiers ouverts, les exports documentés, et l’indépendance vis-à-vis de toute infrastructure externe. Si une école achète Gradly en 2026, elle doit encore pouvoir s’en servir proprement en 2036.